北國林海，萬里蒼翠。這里曾為共和國的建設源源不斷輸出優質木材，也曾陷入過資源危機、經濟危困的“兩危”境地。天保工程、停止天然林商業采伐等生態補償機制的實施，讓這片林海得以休養生息。進入新時代，持續改革創新賦予東北林區全新的生命活力。

??從企業化重組改制，到國企改革三年行動，再到改革深化提升，作為黑龍江國有重點林區森工企業，中國龍江森林工業集團（下稱“龍江森工”）把全面深化改革作為推動高質量發展的“關鍵一招”，持續把改革創新作為動力，成功走出了一條“生態優先、綠色發展”的蝶變之路。

??□記者 徐宜軍 謝劍飛

??深化改革提升 構建全面發展新格局

??2018年6月，龍江森工由原黑龍江省森林工業總局改制成立，所轄重點國有林區森林經營總面積658.7萬公頃，占黑龍江省國土面積的14%，是東北糧倉的天然生態屏障，擔負著生態建設、產業發展、林業投資等戰略職能。

??從2015年開始，龍江森工啟動了森工歷史上規模最大、涉及面最廣、觸及利益最多、影響最為深遠的體制性改革。改制組建以來，按照“政企、政事、事企、管辦”四分開原則，森工2151項政府行政職能完成屬地移交，所屬事業單位由326家調減到56家，調減83%。集團總部機構由42個壓縮至17個，林業局公司權屬單位由1266個調減到969個，初步實現“強生態、活產業、保公益”的目標，同步完成公司制改制159家，結束了龍江森工70余年政企合一的管理體制，構建了以集團總部為核心的三級管控模式。

??改革無止境，龍江森工2023年深入開展三項制度改革專項提升行動，持續推進壓減和“兩非”剝離，完成壓減法人企業82戶，剝離6戶“兩非”企業，提前并超額完成改革任務。夯實定機構、定用工、定職數、定考核、定機制、定薪酬、強激勵“六定一強化”管理基礎，按照市場化機制實質性運營。構建管理人員能上能下機制，持續深化收入分配市場化改革，持續提升全員績效考核科學性、精準性。目前，龍江森工末等調整和不勝任退出制度覆蓋率達99.03%，實行末等調整和不勝任退出企業79戶。

??“龍江森工的改革發展正由‘蓄力期’進入‘爆發期’。”龍江森工黨委書記、董事長張冠武說，“2018年撤銷龍江森工總局，完成了‘破’的過程。今天，我們還將不斷推進‘立’的過程，持續做好改革‘后半篇文章’。”當前集團制度創新成果效應開始釋放，經濟布局優化和結構調整步伐加快，正在逐步向實現質量變革、效率變革、動力變革邁進。

??改革不斷培育新動能、形成新優勢。2023年，龍江森工實現營業收入110.53億元，同比增長10.02%；利潤總額1.17億元，同比增長100.31%，完成營造林74.96萬畝、森林撫育256萬畝，連續14年無重大森林火災。

??正是因為，心懷“始終把讓林區人民過上好日子視為改革發展的最大目標”，近年來，龍江森工不斷健全工資合理增長機制，向貢獻突出、關鍵崗位、山上地區職工傾斜，更多關注同崗同薪和一線工人。2023年，龍江森工在崗職工年均工資達到5.68萬元，增幅16%，是龍江森工歷史上工資改革增幅最大的一次，最近兩年增幅更是達到34.5%。

??“兩年前，我每月工資到手2000元左右，去年一次漲了980元！”綏棱林業局公司瞭望員安根旺談起近年的工資增長非常開心，他表示，經過幾次漲工資，現在每月能到手3500多元。

??聚焦“國之大者” 改革筑牢北方生態安全屏障

??作為大型國有生態公益類企業，龍江森工肩負著護林增綠、筑牢北方生態安全屏障、守護東北大糧倉的核心功能，把“國之大者”作為生態建設的第一定位，認真落實管林、育林、護林三項核心任務，以“增綠就是增優勢 護林就是護財富”的理念，創新實施“林長+”工作機制，召開龍江森工歷史上第一次生態建設大會，開展“4·20”森工人自己的植樹日，不斷推進生態建設手段、制度、管理的改革創新。

??立秋已過，從無人機鏡頭俯瞰通北林業局公司南北河林場，數十個鳥巢點綴枝頭，上百只國家三有保護動物蒼鷺成群結隊在林間覓食休息，和茂密的林海共同構成一幅美麗的生態畫卷。

??“蒼鷺是國家三有保護動物，對棲息環境要求很高，北歸的蒼鷺數量逐年增多說明林區生態環境越來越好。”南北河林場森林管護中隊隊員刁占奎說。

??在龍江森工施業區莽莽林海中，共有1914名林長、9949名管護員常年守護綠水青山。同時創新“林長+”工作機制，實施“林長、河湖長、田長”聯動，推動“林長制”向“林長治”轉變。

??走進綏棱林業局公司國家紅皮云杉、紅松良種基地，一棵棵紅松蒼翠壯實。掃描樹上的二維碼可以查看樹種、類別、種源、定植年度等信息。

??為改變傳統生態資源管護模式，龍江森工積極推進數字化轉型，目前已建立大數據中心、生態調度指揮中心、數字化體驗中心和森林防滅火指揮中心，并與各林業局公司聯動“組網”，實現數據“一網相連”，購置無人機219架，形成“空天地”一體化生態監控體系，為林業現代化插上創新之“翼”。

??愛綠、植綠、護綠，龍江森工人用辛勤的雙手進一步筑牢生態屏障。2023年，龍江森工完成營造林74.96萬畝，完成森林撫育256萬畝，分別占黑龍江全省任務的60%、61%。

??生態持續修復，讓野生動植物資源實現恢復性增長，東北虎豹棲息地生態環境得到明顯改善。經中國林科院評估，龍江森工經營的森林和濕地資源資產總價值2.8萬億元，年生態服務價值超過5000億元。

??實施多輪驅動 改革厚植生態產業發展根基

??今年4月1日，黑龍江國有重點林區迎來全面停止天然林商業性采伐十周年。十年來，龍江森工改變“獨木經濟”路徑，依托綠水青山、冰天雪地，推動新舊動能轉換，向綠色發展要效益，營林綠化、森林農業、森林食品、旅游產業等持續增強，綠水青山正不斷轉化成產業發展的金山銀山。

??你可能想不到，森工林區還有農業？

??當下，龍江森工通北森林農業科技示范區內綠意盎然，大豆、玉米等作物長勢良好，農情監測站的屏幕上顯示著附近地塊溫度、風向、氮磷鉀含量等十余項指標，還有孢子捕捉儀和蟲情測報儀等設備用于監測病害孢子及農業害蟲。

??“通北林業局公司經過探索實踐，形成了山上土地集約經營、統一用種、拌肥廠自供肥料、農機合作社耕種、山下倉儲加工銷售的森林農業發展模式。”通北林業局公司產業部部長王巍巍表示，3000余戶土地承包戶每年因為森林農業增收3萬元以上。

??2023年，龍江森工依托林區耕地資源，耕種糧食面積576.7萬畝，產量達到 27.5億斤，實現土地營收8.8億元，同比增加7000余萬元，為黑龍江當好糧食安全“壓艙石”做出了貢獻。

??聞名遐邇的“中國雪鄉”位于大海林林業局公司，據稱是中國降雪量最大的地方，從“伐木場”華麗轉身，成為冰雪旅游勝地，2023年至2024年冰雪季火爆出圈，成為頂流。2023年，中國雪鄉景區開園98天，累計接待游客130萬人次，實現營業收入1.996億元。

??龍江森工堅持打綠色牌、念山水經，為了更好地推動產業轉型，組建森林旅游集團，春賞花、夏避暑、秋觀山、冬戲雪的四季游新格局逐漸成型。

??目前，龍江森工擁有4A級景區13個，3A級景區8個，國家和省級自然保護區13個，森林和濕地自然公園30個，國家地質公園2個，9家林業局公司被評為國家級森林旅游康養基地，6家景區成功入選黑龍江省旅游目的地（區域）品牌。

??西洋參口溶膜、靈芝孢子粉、樺樹汁……走進位于哈爾濱市南崗區的森林食品展銷中心哈爾濱旗艦店，各式各樣的森林食品琳瑯滿目。

??“過去我們是不分好壞‘兜著賣’，賣原木、原油、原糧，現在我們轉向分揀分級銷售，賣出高附加值的產品。”黑龍江森工森林食品集團副總經理劉英明說。

??近年來，龍江森工全面落實“兩山”理念，深入踐行“大食物觀”，實施“一場一品”“一局一業”戰略，深挖森林食品、森林果蔬、中藥材等資源稟賦，推進森林食品產業做大做強，開發“森”標高端品牌12大類、160多種森林食品。

??未來，龍江森工還將推動中藥材、碳匯經濟、生物質綜合利用三個戰略性新興產業發展，加快形成重點國有林區的林業新質生產力。